第章速度，驚到對

仿佛受到輝張華讨論自己，電子邊場部部長泰正好也打聽到英特爾動靜。

雖然電子現沒進入到芯片代業務，但作為亞洲設備平最幾芯片企業，電子對嶺半導體關注直都沒放松。

社長，英特爾周排個團隊嶺半導體邊考察。

據說已經正式通過認證，把嶺半導體引入到芯片代作夥伴清單當。

算段時間通過認證台積電，英特爾算兩代企業。

泰覺得這個事對電子很參考義，必讓社長李建第時間。

芯片代真麼途?

英特爾居然力推廣樣子。

李建點很能理解英特爾法。

來，作為半導體企業，肯定自己修建廠來産芯片才啊。

交給其廠代，算麼回事?

到時候具體芯片設計方案之類，豈全部都被給?

并且定程度也失主動權。

曆史，電子也到比較時候才進入到代領域。

期都全部給自己集團産相關芯片。

這跟李建法也密分。

社長，芯片制造需購置刻機、刻蝕機等量先進且昂貴設備，還需投入巨額資用于建設無塵車間等基礎設施以及支付昂運營成本。

若芯片設計公司自建廠，需承擔巨資壓力。

而采用代模式，設計公司隻需支付代費用，将産成本分攤給代企業，避免巨額固定資産投資運營支，提資利用效率。

并且芯片設計技術密集型作，需量研發投入專業才。

将制造環節包給代企業，設計公司能把主精力資源集于芯片設計研發，專注提自核競争力。

如開發更先進架構、提性能、功耗等，推更具創性競争力産品。

這應該就英特爾主考慮。

作為場部負責，泰對于台積電嶺半導體搞來芯片代模式，顯然專門研究。

這種模式優點麼，對芯片公司吸引力裡，都很清楚。

正因為這些優勢，所以其實也點傾向于讓電子跟嶺半導體樣。

自己設計、産芯片同時，也進入到代領域，給國際芯片巨頭代芯片。

但這個法跟電子之定來發展方向很差别，也敢随便表态。

特别通過番刺探之後，發現李建似乎對于芯片代模式并特别認。

這種況，泰就更加會把自己真實法說來。

說沒錯，芯片代模式确實自己優點。

但缺點其實同樣非常顯。

這種模式，芯片廠過于依賴代廠商，如果代企業現産事故、産能緊張、原材料供應問題或受到自然災害等因素響。

很能導緻芯片交付延遲、産量或質量，響芯片設計公司産品供應場推廣計劃。

并且與代企業作過程，芯片設計公司需向代方提供詳細設計圖紙技術資料等核機密信息。