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《非常權途曾家輝結局》319(第1頁)

作為幹部改革試點以來,陽運作得如如荼,省報、省電視台也輪番轟炸宣傳報,特别針對具體操作過程,對這次幹部提拔,吸納個自薦報名當,補充完善領導舉薦,主領導以從報名選取特别優秀幹部推薦到适崗位,這兩種形式,彌補幹部選拔任用體系缺陷。雖然這種模式仍然處探索試驗階段,但經過媒體入報,引起廣泛關注。

輿論貶,但以贊賞者居覺得,這種敢于進限權表現,因為無論“毛遂自薦”,還“領導舉薦”,都必須經過嚴格審查程序,都必須接受廣幹部群衆監督,最後還個審查部門領導推薦擔保責任問題,這系列制度設計。當然,也難免質疑說,曾異、嘩衆取寵,秀、撈政治資本,荒誕表現……

盡管社會評論風起,各執已見,互相讓。但省裡始終保持度關注力支持,省委書記汪正親筆陽幹部改革推進況報告簽示肯定見,并轉省委組織部門跟進監督指導;省電視台還專門錄制《改革事制度之聲》特别節目,幅宣傳呢。委、政府也專門《通》,認真把握輿論導向,領會省委指示精神。

輝吩咐郭為民好統籌協調,委、政府領導與“兩辦”幹部職會議起收這次省電視台《改革事制度之聲》節目。

,央視聞聯播結束以後,省電視台又播報省裡聞,然後進入《改革事制度之聲》。主持介紹、幹部困境,還介紹輝本改革初衷個性表現,說輕型、改革派、鋒銳式委書記,斷嘗試着改革官員,事符政策規定制度時代基層改革典範。

然後才陽改革相關況作度報加褒揚,屬于正面宣傳。

完節目,曾輝讓員關電視,到會議面,:“今委、政府領導們委辦、政府全體幹部職耽誤點時間,借機對這次幹部事制度改革說說。”

,見沒離開,也沒異議,繼續:“陽目實際環境,涉及利益再次調分配,靠強勢權力背景,改革能推進?如果改革能推進,制度就隻能落後層面,久而久之,就會形成更加令難堪惡性循環。改革總步,積極改革用制度并主動自限權,需勇氣,更需幹部帶頭。因為自限權得靠制度約束,而且制度制定貫徹執,得靠來落實……正如黨N所講,改革關鍵靠黨、靠幹部、靠民。隻逐漸完善制度,形成穩固運制度體系,引入公共監督、方制衡,讓權力制度機制監管,才能真正推進改革進程。”

說着向面掃視,突然換語調,:“件事。政府辦位幹部針對本次事改革,毛遂自薦,辦公,還給包東,讓慨啊……”說到這裡,目炯炯望着面委、政府領導們。

會場靜,:毛遂自薦?還留“包”東麼呢?幹麼呢?委書記賄吧?

最後面劉濤則呼吸急促,子陡震,,很後悔自己冒失委書記辦公舉動,現又羞又惱。禱告:您說說就,千萬别點名啊。今後政府辦擡起頭,拜托

失望,曾輝清楚名字。:“這個會議裡,政府辦,哦,嚴格來說信訪辦信訪科劉濤。”

啊!會場些轟動,百齊轉頭向後排,或驚訝,或嘲諷,或幸災樂禍,或漠然視之。劉濤雖然頭褲裆裡,見領導同事們,但臉熱得疼,漲得通紅,嘴唇抽搐,片空,就差沒暈厥過

委常委們政府幾名副長也側頭語起來:咋這樣呢?也們議論輝咋來,還劉濤咋送東

輝雙按:“。”然後從自己袋裡掏幾樣東舉起來揚揚,:“這就劉濤送給本信訪條例,冊,份調研報告。”

将信訪條例冊放進袋裡,拿着份調研報告:“這份報告容寫得很度,很參考價值。委辦公印發部參考》,過沒?”

見沒回答,語氣轉,:“對于信訪作,估計沒興趣幹,對吧?所以妄自揣度,這裡至同志沒興趣這份調研報告。今常委都座,建議來個現場表決,建議這次選撥輕幹部,實幾個輪崗制,每個都到信訪辦期,處理幾件信訪案件,作為試用期考核依據。同請舉。”

這樣作制度,誰會?所常委都舉

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