真好解釋,隻得:“秘書國官場特,秘書分很種,但主作秘書活秘書這兩種。如果嚴格按照關規定,縣級以領導幹部允許配專職秘書,所以縣級秘書主作秘書,或者叫文字秘書,主作替領導寫報告、講話稿等文字材料。級以領導幹部才專職秘書,這個既作秘書,給領導起相關文字材料;又活秘書,負責給領導端茶送、提包開車門,排領導相關活動。秘書學問得很,面以買到諸如《秘書》、《辦公秘書》這類雜志,也些專業秘書學書籍,以學學相關識,但像《非常秘書》之類網絡說,則僅僅官場文而已,隻講些故事,與領導秘書這職業竿子搭。麼當領導秘書,門系統而奧學問,而且同領導對秘書求也盡相同,任何個秘書都隻能自己摸索适應,進入角。”
“哦。原來這麼奧。”蘇潔聽得津津,從臉認真表,以得來,對秘書這個職業非常神往。
“所以,問麼秘書,也真好回答。”
“麼個成功秘書呢?”蘇潔繼續發問。
曾輝搖頭:“這個就更好說,以自己經驗,就個字:謹言慎。”
“能能具體點嘛?”蘇潔懇請。
曾輝說句:IYOU!耐:“個成功秘書,首先必須解自己領導作私方面交際範圍,用。如果解領導交際範圍,分清朋友親戚親疏,僅作程好排,就許電話也好處理。比如,電話打進來,對方說某某某!,僅報姓名,而且對領導直呼其名,如果聽這領導太太或老爸聲音,公事公辦反問,請問您誰?就很能讓兜着…。”
然後,又給蘇潔講秘書與領導之間關系。秘書解領導些私活,作為職業秘書操守,對于領導隐私,到當作沒見,聽到等于沒聽見;隻這樣,領導才能真正放讓協助作。便領導與秘書絕主與奴仆關系,也武林種師徒關系,更國演義桃園結義,就像個交響樂團樂與指揮關系樣,樂為指揮而演奏,而按指揮勢與指揮起,共同為觀衆而演奏。秘書為領導而作,而與領導起共同為事業而作,隻過秘書根據領導指令而作,盡管秘書與領導之間能着些私誼,或者其恩恩怨怨,但秘書與領導之間關系,本質種作關系,任何依附關系。
特别講秘書麼處理與辦公其科、同事之間關系問題。秘書項常作,就保證領導夠時間精力,處理戰略問題或核作,秘書像塊紗布,過濾些來領導電話、客或文件。這就求秘書成為座各科之間、各同事之間、領導與領導之間橋梁。這個橋梁寬度限,偶爾現擁擠堵塞現象難免,往往也因此引來别理解,以至于經常撒氣,管領導問題,還其麼問題,般況都會拿秘書當氣筒,因為領導秘書,别裡,管麼,都替領導辦事,甚至還以為領導讓這麼,這正常況,也秘書作特所以。些秘書也因此尋着機會,認為完全以打着領導旗号,點私事,甚至以到辦法,像隻砂輪樣把些當自己氣筒,磨得點脾氣都沒。但,秘書定清楚,像隻砂輪強把對方磨平同時,肯定會給帶來隐患,啊,今鬥過,再跟鬥;裡鬥過裡,以給使絆子;機會,又會把當氣筒。所以秘書最忌采取“魔尺,丈”态度跟鬥氣。對于秘書來說,被求時候,肯定就求時候,把堵同時,也把自己給堵。與方便,與已方便,就這個理。
還撇開秘書概,從辦公作角度,提蘇潔:待應些寬容,以作局為,切根據自己好惡處理際關系,否則,會無形樹敵,與會避免跟接觸,弄得孤寡個。時隻稍微,就會個很簡單理,除開覺時間,個辦公裡時間遠遠超過時間,如果辦公像裡樣謙,怕隻半互愛與謙讓,會覺得作活會溫美好許倍!領導處理講究圓滑穩妥,辦公作員則應該求求氣,學會與各種打交,具備良好溝通協調能力。
蘇潔驚訝:“辦公作考慮這麼,這麼細啊?”
曾輝非常肯定點頭,:“越越好,越細越好。細節決定成敗!”
聽這席話,蘇潔用種崇拜神着曾輝:“沒到辦公作這麼學問,來學來。”
“事為,沒麼學會。”曾輝擡腕表,還分鐘就開會,:“今咱們就聊到這兒吧,會兒還開會呢。”
“哎呀!差點忘,長來到還這兒,被法辦才怪。,拜拜!改請飯!”蘇潔拖着拖把,拿起面盆,急急忙忙。
曾輝搖頭:個風風丫頭!