“第,鄒達說以偏概全,稱青基會也量投資成功案例,而說隻抓些失誤案例斷放,讓産錯誤印象,還說麼就算再精投資誰能點錯誤都犯呢?對這話,公開說,動用希望程個億捐款投資,真量成功案例,成功或者說赢利項目具體些?能否昭告,逐項公布?此,投資赢利總收入?赢利款用于追加投資、擴再産呢,還拿回來放回到希望程待撥款,繼續撥給貧困區貧苦失學兒童?還,赢利與虧損拉平計算,青基會投資回報率?其,鄒達自己對個項目投資失敗後,說番話:這個項目現來完全個錯誤,這畢竟事後諸葛亮話,當時麼資專都寫項目性分析報告,都說會超值受益,誰會現結果呢?這表失誤麼,投資失敗麼?”
方世玉真還對這項調查得入,竟然背着也能列些數據說,引用幾項青基會财務數據:時間青基會捐款收入累計為兩億,投資用。億。這撥待撥款正好。億元,也就說這。億待撥款全被鄒達拿投資。留給貧困兒童、真正以第撥現分沒。
理據,倒讓曾輝甚為信。
方世玉繼續說,:“第,鄒達媒體解釋,為麼把希望程善款用于風險投資項目,就因為青基會創辦初期,沒辦公經費撥款,國規定也允許從捐款提取辦公經費,為團隊能夠支撐,所以得挪用部分希望程待撥捐款,還說麼沒辦法辦法。這隻過種障法而已……第,面對媒體記者,鄒達承認自己錯誤,但拒承認自己貓膩,還曾舉例說,譬如位,雖說同鄉,但發現投資失敗苗頭,就毫含糊派追讨員盡能挽回投資損失,甚至惜發起訴訟盡量挽回投資損失,辯解:常識都以,從這些拿分錢好處,敢這樣麼?就開始考這樣些問題:媒體試圖報之,否告訴過公衆,希望程曾經過這樣筆失敗投資,并且這筆投資給老鄉?還繼續追問這次失敗,進法律訴訟,麼訴訟結果麼?又否勝訴?勝訴之後,被告賠償裁定否得到執?相關投資借款否全部收回?還投資失敗、放貸失敗項目,數量,否同樣進法律訴訟,堅持懈律進頑強追讨?第……。”
方世玉話尤如滔滔、連綿絕,聽得曾輝甚為點頭,自己虛這次沿之,非常值得。
“,面對這切徑,現鄒達卻說:希望程每筆錢,都血汗錢,動希望程錢,就摸壓線。希望程隻兩條,麼堂,麼獄!聲稱自己就堂獄之間鋼絲。問題,鄒達擅自動用億元捐款投資,投資失敗損失動辄以百萬、千萬計;而且來鄒達投資失敗事實又始終對保密,直到被陸俊等發來……曾書記,麼這種?”
面對方世玉反問,曾輝隻好借用句古雲,“善欲見,為善;惡恐,便惡。”
事實确實如此,兩句話以說清,隻能這樣個概。現況基本還清晰:鄒達私投資敢見陽,故犯,錯特錯!說到底,慈善最怕箱操作,最怕慈善機構“把”遮,瞞着領導公衆亂來,也最怕慈善機構負責錯認賬,被揪辮子忽又改說諸葛亮!作為失信慈善、失敗投資,鄒達無法脫離“惡”這。
事實鄒達現還任着青基會秘書長。
當然,非曲直,必須用事實說話。曾輝對問題從來就分為,覺得這個希望程掌門問題同時,也沒否認确實為希望程付過努力,過貢獻。但到這些,必須很好完成義務。最終希望繼續為這項著名慈善事業捐款、捐物、義。
最後,曾輝把話題扯到陸俊,“陸俊揭發,如何待?”
方世玉,:“迫使鄒達止違規投資功勞,屬于揭發者。揭發、批評鄒達違規投資,絕等于打擊希望程。鄒達問題,如果非捂着、蓋着,許質疑批評,才打擊希望程!所以,對陸俊來說,隻能用句話來表達:劇陸俊蒙羞希望程。”
“嗯。”
曾輝頻頻點頭,這樣席談話來,已經淩晨點過,“方記者,謝給提供這麼信息。”
“這也主動提供。”
“哦?”曾輝笑:“正為此而來呢。”
“原來曾書記為這事?”
“啊,信話,以送登機,呵呵!”
方世玉顯然很嚴然,沒到這位輕副書記任就起這事兒,“關鄒達調查資料,以及寫些還未發表文章,願并傳送給領導參考。”
“正。”
曾輝與方世玉互留電話,又拿筆寫郵箱。
方世玉胡開好間休息,曾輝則筆記本又劃拉半,最後沉着,直接就發,好空調溫度開得适當,否則非冒。
累點,但收獲很。