第章利益交換

郭士納雅見達成緻後，馬通東芝等股東。

本NEC社長關本忠弘，很輕易透青把戲。

哼！些興哼聲，随後聲自言自語：真狡猾啊。

但很，就清楚其利弊，默默裡定決。

算，沒必糾纏休。們股東，總更辦法。

公司債化股，以更輕松，也算錯選擇。

關本忠弘本來也參與進這波債化股，因為此時NEC公司現流非常充。

但很識到，集團會長既然增加半導體持股比例法，麼必然會隻這個方法。

最簡單，就通過追加量本投資提股份。

到時候跟也難，跟也難，還如就這樣順推舟。

如果自己橫插腳，導緻集團選擇最狠毒方法。

将已經開始盈利機、件、代、災害應急收音機等項目全部拆分賣掉。

隻留還會産量虧損閃相關項目、以及各種微處理器芯片項目。

到時候魚網破之，NEC隻會更虧。

沒誰傻子。

半導體另位股東，同樣穿切。

索尼總裁盛田昭夫彈彈半導體債化股通，略微皺眉向自社長。

賀桑，覺得們采取麼樣動?

賀典雄面無表說：最好動就麼都。

公司現流充沛，拼過集團。

索尼這幾，許錢進投資并購。

最名案例，就費億美元并購哥倫哥倫比亞電。

現，這項并購已經成為索尼資洞。

再加産崩盤引起股再次坍塌，索尼沒麼資集團鬥争。

當然，就算索尼資流非常充，賀典雄也沒過為%股權，集團鬥争法。

集團旗投資，資量充裕怕。

賀典雄擔集團惱羞成之，反過來強收購索尼。

最後就算索尼以解決惡收購，也會元氣傷。

啊，公司确實穩健經營段時間。

索尼如此，等等公司最後同樣如此。

這個産崩盤、股劇跌風浪尖時刻，都将資浪費這件事。

怕幾公司背後都财閥支持，也願輕易冒險。

因為請動背後财閥，幾公司同樣付定代價。為區區%股份，非常值得。

當然，幾公司也識到，能太過輕易滿集團求。

免得過段時間，半導體邊台更加過分政策。