陪着群商先完第批已經線流線與，同時檢查産質量，楊東旭确定基本這批訂單問題，就算百茜鬧麼幺蛾子。也能到其國裝廠商，或者等這批訂單産完之後事。

連個期楊東旭都招待商度過，其遇到百茜兩次。過雖然沒搶到訂單，但百茜楊東旭目依然充滿挑釁，因為到目為止楊東旭還沒拿到任何個比較質量電子産品訂單。

确定這種布料比傳統布料場好?韓興着摞摞牛仔布料點确定着楊東旭。

裝廠分流批紡織廠熟練培訓崗之後，萬能介邊已經跟招，這樣邊招邊培訓，邊産線，個過程已經算理順。

所以楊東旭轉開始紡織廠這邊布置，目國部分紡織布料還傳統紡織布料。牛仔布最幾才興起。

以美國占全球牛仔布料%場，過随着這些國、印度巴基斯坦紡織業額興起。美國目雖然依然這個産業老，但被取代隻時間問題。

而國牛仔布料雖然起步，但發展卻分迅猛。并且無論設備還藝都世界流，但因為紡織廠管理原因，很機器并沒發揮最作用，造成資源浪費，反而拖國牛仔布産後退。Ｅ

楊東旭收購這紡織廠之後，輕直接分流到裝廠作。這樣讓紡織廠數量更加理，然後組産線之後開馬力産牛仔布，如此無論産來牛仔布質量還數量，以及作效率至以倍。

如果說絲綢咱們國獨份兒以個端場話，麼牛仔布絕對世界普及率最布料。所以隻能占這片場麼基本以确定虧本，而且開始賺錢。楊東旭也沒隐瞞麼直接開說。

所布料銷售場之如果說牛仔布認第，麼第還真好評價來。這以說款老通殺布料，到剛會屁孩，到歲以老翁，就沒适穿牛仔裝，隻歡問題而已。

所以牛仔布絕對着廣闊場，怕現場已經，但以後場将會現倍甚至更倍。再加國這方面技術，還産牛仔布料基礎，楊東旭弄這個就真傻。

聽說最又開始談第紡織廠收購，而且還個千廠?對于楊東旭韓興沒質疑，所以也沒問這個岔開話題。

談。楊東旭面渝點點頭。

收購紡織廠從開始就制定計劃，雖然過程點曲折但必須曲折進。因為除斷倒閉紡織廠，沒辦法從其方子弄這麼熟練，以及紡織機器。

所以直接收購紡織廠，輕分流批進入裝廠。然後更改

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