包妹楊東旭商量事，如何打造華繡品牌定位問題。自己品牌開始成華秀時候就定目标。

之因為場環境都很成熟，自也沒麼名氣。所以隻能暫時放，而現代方面基本算捋順。所以華繡發展以從百分之百代，向着自營品牌轉換。

而品牌定位很，這個定位包括目标客戶裝價格等等。畢竟說名牌别第反應就好貴，結果套才賣百塊錢，就算買穿也會覺得穿這種名牌能給自己增。

所以定位客戶很，價格定位也很，同時質量也需把控。目華繡打算名牌，還沒打算奢侈品。所以說産裝經久耐穿，但也能穿幾次就玩完。

這些弄好之後，就裝款式。依照楊東旭注肯定主打國風，這個國風并後世些印些關國圖案，又或者弄條龍就算國風。

實打實國風，但這個目場受衆群很，并且點名氣隻旗袍，漢麼除非武俠電視，平常根本沒穿。

話裝定位劃分成兩個部分，個跟着方，個專攻國風?楊東旭些詫異着包妹：國風受衆個問題沒辦法解決吧?就算旗袍也就麼點穿。

這個。包妹點點頭，閃過智慧芒：之說打造屬于國自己裝品牌時候，也就這個問題。

咱們畢竟起步，打造國風品牌确易，甚至國都沒場更别說國。所以目品牌塑造隻能按照方運營莫屬經營理來。

過國風确條錯子，所以打算拿來單。比如說們搞國風場普通銷售，而推猶如奢侈品樣定制模式。

定制?楊東旭皺眉頭，覺得這個更靠譜。都說目國風裝沒場，連場都沒誰會來定制?過剛說麼，腦靈閃過：說婚紗?

也過這個?原本面平靜分自信包妹臉驚訝神。

這個注苦冥幾幾夜，甚至把所品牌發展起來案例都邊，最後結目國環境來唯條以推廣國風渠，沒到自己這邊剛點，楊東旭邊直接就到。

沒，突然到，說說為麼這個?楊東旭睛亮晶晶着包妹。

到‘婚紗’原本困擾如何推廣國飾迷霧瞬間就散開，越越覺得這個辦法太好，但性很，旦品牌樹起來，對于推廣華飾着很輔佐作用，最濟也以讓國除旗袍之，國還其牛掰

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