對景東掏寶未來麼?胡灌杯啤酒，然後挺着肚子松松自己褲腰帶。

到容易發福胡也例，尤其各種酒局斷根本别減肥。

過還好對于養胡很注，現也就血壓點，之占個，其體沒其毛病，這歡遊泳直接關系。

畢竟相對于其老闆管自己最歡，還歡運動。胡算運動量比較錯。

麼起來問這個問題?楊東旭禁反問。

就到這兩企業發展，到當初千禧超剛創時候。

個時候咱們也兩條選個，個類似景東精品線，條就類似于掏寶麼都管，就便宜貨先先吸引客就完事兒。

而等千禧超起來名氣之後，然後掏寶模式逐漸向着京東靠攏。

所以這兩企業之後發展線，其實千禧超這邊點同異。

而這兩千禧超發展表面輝煌，但實際遇到瓶頸，雖然咱們還斷開分，甚至把分都開到周邊國，每業績都增長。

但千禧超給覺就種很賺錢，卻總種被束縛頂着闆施展開覺嗎?

賺錢隻因為體積，但限卻再長對吧?超貨品雖然品牌斷換，但商品本質就些。

超管理，超設備，甚至超格局都模樣。總覺面還個境界，但就提。楊東旭笑着說。

胡愣，然後臉敬佩對豎起拇指，虧老闆總結太到位。

點贊之後目帶着希冀着楊東旭，老闆既然這些問題，顯然解決辦法。

說真這個問題已經困擾很長時間，問題麼已經弄清楚，問題麼解決卻籌莫展。

因為單單國，放個世界超運營模式似乎就這個樣，已經變無變。

而現東千禧超以說都已經到極緻，企業越來越都成跨國企業，對于企業未來卻片迷茫。

以先參照銀泰經營模式品牌提。楊東旭開說。

胡丹沉吟片刻，眉頭輕皺，這個辦法過，甚至搞過幾個試點，但效果并麼好，但沒變好，反而變差。

麼參照銀泰改動?

提商品質量同時提價格，給購買客戶種分檔且面子覺。比如把商場分為兩層，樓精品區，樓則普通區。胡說。

然後呢?

然後就剛推還挺錯，但沒過長時間連樓普通區商品銷售都開始好。

麼原因嗎?楊東旭問。

調查，就因為面子問題。胡說着撸肉串，點哭笑得說：都樓精品區購買東很面子。

但這個面子代價需錢，又所

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