對未來,李惠玲兩樣,物流,旅遊。吳都物流直,讓這座古老能煥發青,能激發活力。而如今個物流時代,座具備超強吞吐與吸納功能,座經濟容量就能來。其各各業也都能帶動,這李惠玲直夢寐以求。至于旅遊,就更用說,鐵通過,原來很旅遊線都能連片,半活吳都旅遊資源就能依次開發。這兩項抓好,這任長,就能給老百姓交待過。當然,這些東全鑫波告訴,沒古慶這個幫,現凡事都得依賴于鑫波長線指揮。
太夢,李惠玲,也敢。李惠玲奉個原則,能幹事,就說話。虛假,說也。類似質疑還滿,李惠玲馬英傑面說過。
哼,膨脹,頭腦發熱,擴幾個億,讓?說話容易,得這個長錢,搶啊?這李惠玲話,顯然,還同羅運規劃,隻盛雅玲記者報之後,李惠玲得順着羅運。
論,馬英傑肯定跟羅運,這次,竟然認為李惠玲說得理,站到李惠玲這邊,而覺得說些理。再說,傑克先還沒到,羅運沒過傑克先規劃,這麼筆宣傳,馬英傑總歸沒底。
跟作兩碼事,馬英傑雖然分得清。說這些進步還職位提,羅運作用也,而且從羅運,真學到東。比如克制自己,比如用溫段化解尖銳矛盾,比如斂,比如任書孟成林事時,能很調裡,急着來,把自己暴别競争對皮。這些,都馬英傑需細細品細細領會。能到把位子,羅運絕對過之處,而界說,隻運氣好。現羅運突然這麼說時,馬英傑就些難受,到底該向着誰呢?當然,理向着羅運,羅運最系列舉措還猛進姿态,隻擔,甚至強烈反。但這些絕能表現來,沒搞清楚羅運何以産這麼反差,必須克制,必須裝作為所動。等搞清,會所動。
李惠玲也沒指望馬英傑回應麼,自顧自發半牢騷,話題又回到作。
馬英傑說,個車站這麼吸引力麼,麼覺們放衛,假空套還沒害夠咱啊?馬英傑過,把虛掩着門。雜,該關起門來說話就必須關起門來說。機關裡專門就靠傳播謠言過子,馬英傑該傳東傳。
李惠玲跟羅運搭班子以來,現争議況太,現李惠玲主動必須讓步,努力維護羅
運權威。李惠玲太現給書記制造别扭時候,既然鑫波都妥協事,個女,又麼以妥協呢?
李惠玲說沒錯,級,書記這個角好幹,定方向,制定戰略目标或規劃。目标這東,遠,。規劃更用說,能虛能實,誇張點也無妨,關鍵氣魄,敢。長就難,得把書記或委定規劃落到實處,得步步完成,實現。具體到實際作,就錢,就。
幾乎沒個長被這兩樣東難過。李惠玲發牢騷,自己理。說,書記如果讓長穩,長也别穩。書記讓長哭,長絕對笑來。
李惠玲現真到哭時候,才羅運搭班子件輕松事,表面羅運都尊着,怕災落,也沒把李惠玲麼樣,實質,羅運已經架空,甚至威逼。個孫娟就接古慶作,這個女邊來作,能舒得起來嗎?很再繼續當這個長,鑫波幹,無論如何,到最後刻,絕會認輸。再說,官場事,翻為雲,腹為,到最後,誰也誰才赢。
古慶沒消息,所責任都會讓古慶背着。關于這點,羅運個聰,就沒再繼續提災事,而以規模規劃着,而且以空最陣式投入打造包裝。
關于這些,李惠玲隻敢馬英傑面抱怨,馬英傑就羅運傳聲筒,些事,隻敢馬英傑面說說,發洩發洩。現很害怕羅運,證據握羅運裡,而古慶現話,誰也清楚,羅運會突然打麼牌來。
隻,此時馬英傑聽羅運問這個,馬英傑臉就些,難老闆已經懷疑?或者,别跟老闆吹麼風?确實李惠玲單獨處過,隻聽李惠玲些怨氣話,這些話,肯定能對羅運說,雖然滿吳都都認定就羅運傳聲筒,卻能把所話都往羅運朵裡灌吧,再說,伴君如伴虎,這條,馬英傑還會牢牢記。
班子太諧好,把永遠聽到反對見,聽到都贊譽,支持。吳都目就這樣。都圍着羅運個轉,說啥就啥,而造成這個局面原因,馬英傑來李惠玲古慶自己搬頭砸自己腳,沒們自作聰場災,羅運這麼赢得個吳都層幹部條,怕能事。
羅運今這個局面,按理來說,馬英傑應該興,為麼,就興起來。獨獨敢發同聲音,怕就個馬英傑。但羅運顯然聽進。個如果老被恭維
贊美包圍着,朵裡怕就再也進得别。再說,馬英傑習慣從羅運切決策,而現突然反對,這點對于羅運來說也極為适應。
馬英傑還搖搖頭,沖羅運說:這隻個法,如果妥,還請書記批評。
個從組織!羅運丁丢句,也馬英傑就。馬英傑幹晾裡,半回過神。羅運突然發,就剛才太猶豫太遲緩。如果像以樣回答得利落幹脆,能當即表示沒聽李惠玲說任何話,羅運絕會如此。
但馬英傑實利落。這腦子,麼也鏽呢?麼就果斷回絕呢?此時,這個組織詞打馬英傑朵裡時,很些凄涼就笑。羅運居然面提到組織,這件鮮事,個從組織,麼堅定句話!
馬英傑吳都問題越發變得謹慎,教訓能汲取。跟關系向錯領導突然對态度發變化,就警惕,問題,就問題,總之,們關系拉開頁,而這樣關系,馬英傑斷然敢承受。為跟緊羅運,付麼代價,說麼,都會讓羅運産懷疑。
再開會論證,馬英傑就改變策略,幾乎說個字也斟酌。這能怪。官場浸淫,已讓懂得,麼時候該講麼話,麼時候該閉嘴巴,嚴嚴實實把見捂肚子裡。羅運句組織,個信号。當以組織名義壓而以個名義壓時,就格,指定,組織這隻強力就會摸頭,打屁股。以對某個提見,但絕對組織見,因為所切,都組織給,組織至無。
李惠玲這邊打幾次電話,跟馬英傑單獨飯,都讓借搪塞過。氣得李惠玲電話裡罵:馬英傑,就能聲援啊。羅運反常至極,基本解況。
好。馬英傑跟别法恰恰相反,别總事件發時,能個勁貼主領導邊,最好跟領導屁股後面。,越這種反常期,越遠離領導。這種遠兩層,給領導獨判斷機會,幹擾領導。給自己遠離非機會,往非攪。決策其實就非源,每項決策背後,都謠言起,攻擊斷。盡管都用掌聲來擁護決策,但往往通過得越,反對得也越。
馬英傑現邱灣,任務還為開發打戰,掃清障礙,鏟平,迎接開發軍進駐。午點,邱灣鎮鎮長餘傑悄聲悄息來,見簡易辦公裡文件,探進顆頭問:秘書長啊,會打擾您吧?
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