，以‘碌’代為，姚東說：其實，縱觀接觸事，如今官場活率較以‘碌’代為庸官，過記者，接觸黨政機關也，應該這個體會，為官者忙文會忙傳達忙迎送應酬，忙得亦樂乎；辦事圍着長官風車般轉，抱着公文電話轱辘似繞，忙得跟‘打仗’樣。至于真忙還假忙，運轉還空耗，就隻曉得。以說，領導機關辦事效率缺乏客觀尺度況，官員們‘碌’而庸所難免也由己，這樣就使庸碌為官之法化正常化。

鴻雁接過來說：，得者隻跟着碌照着碌順着碌，就以以碌掩庸以碌代為，博得勤政聲名。于越庸越碌越碌越庸，庸碌終無所作為，卻以言慚沒功勞也苦勞，誰也拿沒治。況且‘碌’得穩，‘媳婦庸成婆’，碌而庸庸而福者數，更見此之通達也。

姚東說：理解透徹，事實就這樣，确實如此！

鴻雁說：們經常接觸到某些官場态環境裡，機關幹部除郭先之，随聲附還真容易。其本事派用場或者派用場卻得到好場啊。

姚東點頭：，這就催第等庸者，幹部長期窩機關裡郁郁得志，暫頭角即遭風吹打，幾經挫折，們壓抑之漸漸，也漸漸學乖，于遁入‘庸’門，采取‘主義’：頭顯提見。們求功但求無過，規紀，唯唯諾諾，‘庸’求，哲保。其幸運者或許就會逐漸獲得同事好評，博得司表揚，說們終于成熟。

鴻雁說：确實如此，們周圍确實這樣，過，這些宦埋沒自殘庸官們難免活得些窩囊，卻也‘庸’得逸‘庸’得滋潤，最後還能‘庸’成正果，終待遇遠非庶民及，封妻蔭子話。識化專業化‘化’幹部後來也，‘庸’也黃，‘庸’也顔如玉，?東！

姚東又點點頭說：呵呵。，過，這種庸，最後種最怕，為代表數個層面，成為衆從政者無奈選擇，如此庸得以奉官場，固然其體制性弊端依，但更已經作為種官場文化現象，既涉及官員價值取向，又涉及對官員評價标準，‘官’畸形，信退化，官德缺失，其危害就遠遠于些浮表層庸官。僅使庸才得以保全使才變成庸才使庸官得以遷，更造成幹部任用組織事管理機制性障礙，損壞其選賢任能功能削領導機關氣創造力，乃至形成庸政。

鴻雁歎息聲：真個啊！

這兩個言語，交流得很熱，對于劉來說，這些，其實也些，但如今這樣，還第次，也算開界吧。姚東鴻雁對話刻剖析種官場現象，而這種現象活經常見到但得其理，此刻對于劉來說，腦豁然開朗。

這時，姚東對劉說：，部長談這個問題，主讓啟發，取其精華，其糟粕，當然，真正長久于敗之，還個能力識，真正能力，真正識無窮無盡力量。

姚東話落，鴻雁馬接過說：東說對，讓解這些東，為更加增加分辨力自鑒定能力，讓對這渾濁官場得愈發分，以從領悟到些東，借鑒到些東，但，這種，當然，也，會屑于這樣，畢竟，性格裡。

劉便笑着點點頭說：确實受裨益，哥姐分析得太透徹，其實呢，自己經常懵懵懂懂過這些，隻梳理透，沒們說這麼。所以對于書記話，沒透，現也書記為麼說完些話後，讓們飯。原來領導藝術就這麼煉成啊。

姚東鴻雁，又笑着對劉說：，到底部長培養過才，點就透。當然，經曆，再加勤奮考習慣，善于歸納良好作風，會很領悟透徹。

劉便些慨說：官場真複雜啊，混官場真難！

鴻雁笑起來，問句：退嗎?給漂亮女老闆當面首嗎?

又面首，劉臉子變得極難，扭頭向，接鴻雁話。

姚東見狀，趕緊笑着圓場說：會撤退。既然選擇這條，就會放棄，會回頭，而且經曆這麼事，絕對會善罷甘休。

劉見姚東這麼護着自己，很激沖着姚東笑，笑過之後，便望着鴻雁沒好氣問：好官好之間，就沖突呢?

鴻雁說：這個問題提，好好官之間，從某種義來說，沖突，但，也麼樣好，隻官場混，管官，點保持，就基本原則，基本德，事，以偏離這個方向，然，再官，卻愧對自己良，這樣官何義?

姚東說：種好，能好官，種好，卻未必能好官！

劉着姚東問：此話講?

姚東說：這裡講好，特定含義，即好好先，也就毛主席曾批評過種哲保但求無過。現實活，這樣好好先，乏其。領導來，缺點顯；群衆裡，印象也壞，所以這些起官來，風得，平步青雲。這樣好，卻未必個好官。因為當官，本就種責任。履職責就得辦事，旦辦起事來，就沒得罪。辦好事得罪壞，辦壞事得罪好，隻些無所事事，才麼也得罪。像寺廟裡菩薩，啥事也，所以會得罪任何，們黨幹部，總能當菩薩吧?假如維護公平競争環境，打擊假冒僞劣，麼些制假販假，就會對之入骨，得半夜裡扒祖墳。倘若辦壞事，如損公肥私，好又饒。因此好官，就好事，得罪好，但同時敢于得罪壞，得罪壞越，說當官就越稱職。

劉等姚東說完後，突然說：，覺得，這裡面問題。

鴻雁用鼓勵目着劉問：麼問題呢?

時官，民，民個複概，百，态各異。若搞起民主測評來，事，就往往比過些事。劉回句。

鴻雁笑起來：說對，這樣，所以們選官，既民主，但又能迷信民主；選票，但又能隻比選票。正确辦法應，堅持數選與數通過規則，并民主基礎實集。們社會，畢竟好數，壞數。如％選民通過，就已個好官；相反，如果％選票，也許此個好，但作為個官，就打折扣。

姚東點點頭：，難見，如果們能民主集制指導，能把數贊成選來，并委以任，官風必能變。這樣來，過些面玲珑隻謀謀事，就沒場；而些剛正阿敢為老百姓辦事，也沒後顧之憂。其實，非聖賢，孰能無過?因此容許幹部犯錯誤。尤其現改革時期，好事無古，們得摸着頭過。既然靠摸頭過，就得允許閃失。求全責備，誰敢開拓創呢?現确實些，自己無所作為，卻總背後指畫腳，這個，個對，但究竟如何辦好，又。倘都如此，說練，麼們事業靠誰推動呢?國改革，曆來從個規律：突破方，規範央。農改革如此，企業改革也如此。倘若當初改革準試驗，隻能包對錯，國改革斷會今局面。

姚東理論識見解，遠遠勝過劉，很清楚這兩個給課，隻裡還爽。

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