對于業園區黨委書記這種肥缺，說沒競争，能。

　　雖然王定平肯定讓林方政主持局，但縣委書記也總孤，強力關系背景，就切難說。

　　賓局，倒着，如果個沒點作為，反而會讓定平書記難。您覺得呢?林方政說。

　　賓良駿聽後點點頭：這個也很理，定平書記讓業園區，肯定希望能盡打開局面。這樣話就陷入兩難，方面為過激，容易引起抱團抵制，群清閑慣，讓們支棱起來，件得罪事。另方面長期迷，又難免會惹非議，給步提拔帶來阻礙。

　　所以現也該麼。原來您，隻負責具體執就好，現自己決策，這形勢，反而無處着。

　　先說說甚麼法吧。賓良駿茶，仰靠發。

　　法很。林方政說，先從幹部隊伍着，畢竟沒支強力隊伍，很事都幹成。自己沒事權，根本動。也着從些牽扯局事着，打鬧先搞點成績，至于讓背後說點作為沒，園區這樣況，如果盤考慮，打鬧縫縫補補，就們老嗎。

　　賓良駿指指：得些全面考。兩個方法、兩種擔憂，都很到位。

　　賓局，換您到這個位置，聽聽您會麼。林方政真誠請教。

　　賓良駿沒回答問題，而說：能直接指導麼。這樣吧，跟說說自己經曆吧。

　　調到交旅局作後，面臨與差問題，過很區别，畢竟真正把嘛，說話權威性比。

　　粱名見過，當時當局長圖被截胡，自然百般怨。交旅局老資格，說話還很分量。履後，很事，都裡裡掣肘，段時間搞得很被動。

　　清形勢，件事，拉攏兩個。

　　麼?林方政急切問，屁股也往移。

　　賓良駿笑笑：這件事，就先搞好頂層設計，把事責任定來。親自拟定當交旅局作規劃，先将目标定來，然後細化分解為度點作清單，按照班子分把責任壓實到每個領導每個部門頭，這就依據。

　　接着就拉攏兩個，個紀檢組長，本就縣J委派駐過來，沒跟着粱名瞎胡鬧，請兩件事，個對點作實跟蹤督查，沒按時完成，先通報改，改力問責！包括班子成員，誰領導責任到位，報縣J委挂牌督導。，這完成與否，親自簽字确認。另還時時查考勤，把作風扭轉過來。

　　另個就辦公主任，個單位辦公主任别瞧，既能幫成事，又能幫壞事。跟條，命令就能很傳導，畢竟隻決策，如何形成文字、如何協調好各部門、如何考核追蹤，辦公或缺。關鍵，粱名很命令就傳，甚至落實。

　　林方政壓抑贊歎，追問：從開始，規劃作就推麼辦?

　　這就需智慧，班子裡也能全壞，至沒壞到沒良，這至誠公發點，切為事業發展，也至于反對。實，以跟縣領導彙報彙報嘛。

　　這番話，林方政算徹底被折，賓良駿能直受到王定平器，沒原因。

　　個規劃，把責任平攤到每個頭，讓每個都領導甚麼，甚麼時候必須完，甚麼況才算好。

　　然後讓紀檢組長負責鞭策激勵，假借之收拾所，甚至連班子成員并收拾。這個壓棒最巧妙之處就于事項完成與否，全憑賓良駿簽簽字。既然暫時動事，就通過問責來恫吓。這樣來，權力瞬間就集，搖擺也都齊過來，動事就順暢。

　　還辦公主任保駕護航，幹些吆助威擦屁股事，成領導化。同時仗着樞機構位，讓粱名處處碰軟釘子。

　　這套組拳打來，部分都被收拾得帖帖，誰還敢對局長說半個字。

　　唉，還嫩點，今聽您這番話，簡直醍醐灌頂！林方政發自歎。