當然，林方政也個閑着主。如果說當初被貶，途無，得躺平龜縮。現王定平主政平，自己再麼樣也折騰兩把，搞點政績來，然就對起老領導栽培。

真誠溝通利器。

林方政個時間，到鄒建德辦公開誠布公談次話。

鄒主任。林方政進辦公。

林主任啊。鄒建德個緒管理很佳，即便對林方政擋滿，也會寫臉。此時刻站起來打個招呼。

别忙活，就。見泡茶，林方政叫。也跟客氣，徑直對面，也。

老鄒啊……林方政稱呼拉進距離，初來乍到，機構編制這塊，完全個。老劉紀退線，這塊老同志，各方面都精通，以後得幫襯幫襯啊……

林書記這說，輕為，學甚麼都。們編辦攤子，事也比較專，幾個也。鄒建德依然嘴恭維打着哈哈。

林方政搖搖頭：怕沒幾個啊。

沒幾個?甚麼?鄒建德沒聽。

老鄒，們個班子，也。林方政神秘，到編辦來，其實王書記。

王書記很欣賞啊。鄒建德當然王定平林方政關系匪淺，曾經個縣裡作過。

王書記，跟說，别傳啊。

這話說，老鄒就嘴巴，絕對給帶來負面響。

給造成負面響，怕給帶來負面響。林方政着鄒建德頭霧樣子，王書記跟交底，讓先到這裡過渡，後面還排。沒說長時間，估計最長也就幾個樣子。但這話傳，對見事，怕王書記會對，覺得讓啊。

鄒建德，如果真，林方政會當自己太久。

難怪……果然還王書記關系好。領導說話，肯定會亂說。

但王書記也說，讓這裡搞點成績來，然幫說話底氣。所以，老鄒，幫，沒甚麼自選動作以搞。現都講作亮點嘛，們能能幾個搞兩個全省拿得亮點來。

亮點?們編辦作最難亮點，基本按照委編委指示落實作，都規定動作，太好搞……鄒建德搖着頭，太跟着這個輕領導折騰。

溫裡待久，總會惰性。林方政豈能鄒建德法：好搞也得搞啊，總搞個兩件，才能王書記裡過關。老鄒，這麼，呢能也分這麼精力。就這樣，主幫管辦裡常性作，比方說半個後開全編辦作會，就全權牽頭。其來弄，需幫忙時候，配就，麼樣?

鄒建德眉頭舒展開來，這倒以哦，隻讓幹甚麼亮點作，其随折騰。還以為這個林方政擺官威來壓呢，到還個通達理。

這沒問題，幫減輕點作壓力，這副主任該。

好，就跟說說法。這兩考慮，目亮點作主兩個方向以試試。個權力放基層項目，這個也算特别亮點，省委就文件應放盡放，省委編辦也列些清單。們已經落實吧。

鄒建德點點頭：已經把文件發給各單位，們梳理各自能夠放職能。其實也就兩個，個省裡放到縣裡，們裡也必須跟着放，個能放，都放。

講，還搞既定動作。省裡麼，們就麼。既放，也放，過關就好。

嗯，對。林方政點點頭，加兩點吧，适。

能林方政說會折騰，鄒建德置事，顯松弛，認真聆聽準備幫林方政參考。

第，們首先掌握底數。能們啥，們就啥。們得把各單位職能摸透，這塊簡單，基礎數據都們這。關鍵些該放，些該放，們這裡數。曾經商務廳搞過自貿區，個經驗以借鑒。

甚麼經驗?

抄！

抄?

對，就抄。抄沿跟，們些權力放，對比們能能到。列個拟放清單來，越越好。當然，原則每條都處依據，學個方經驗。每條都定性，能亂搞。

鄒建德自覺點頭，林方政這個提議很好，好就好，化被動為主動，再依賴于各單位報送。幾次權力放，搞來搞總痛癢，原因就于各單位都願放。願放主兩個原因，個些審批權力，單位權威所，被放。别說油甚麼，就單位義都會受響。另個就擔責問題，放放，麼管呢?原本能管好事，現盯着縣裡甚至鄉鎮能能管好，别惹事自己擔責。

這個辦法以，但作量啊。除非包。

林方政搖頭：包來及，現預算項目卡得嚴，列支幾萬支，好弄，關鍵還拖延時間，第方公司也熟悉段時間。