【修改版】

吳浩笑着擺擺：“塊放，肯定會叮囑，說們事。們能老被動提供務，還轉變主動擊。讓對方遇到困難問題後才起來們，而将這些問題困難提幫們解決掉。”

吳浩所說其實也種企業病，算業所企業通病。剛開始創業還企業時候，會兒真把每個客戶都當成帝，盡盡力為其提供熱周到務。

也正得利于這種務，才使得企業逐步發展壯。成為企業後，就滋來種傲，好像自己企業就得，再也沒之熱，之周到，之盡盡力。

甚至為些所謂自己方便，自己利益，而顧其客戶利益受。這樣最終導緻結果就這些客戶們遇到與們差甚至更好後，就主動轉投。

吳浩現就極力打擊扼制這種現象發，包括公司裡面所利用智能系統進扁平化垂直化管理，就為扼制消除這種企業病發，讓公司始終保持活力。

聽到話，張俊也點頭應：“說沒錯，最也接到好幾起這樣投訴案例，說咱們務質量等等問題。

這方面确需功夫好好頓，這樣吧，産品銷售即，場部門宜進動作，等這波過後再進吧。

咱們正好借助這次技術，先将售後務部門好好頓，卻提們産品售後務平，盡力到讓客戶滿，放。

除此之，認為以擴到商務運營部門。最監察審計作組又受到幾條線索，說咱們些商務員與其作夥伴進商務作時候，私收紅包回扣等現象。

認為這個很好切入點，從這方面入，狠狠頓，及時剔除這些害群之馬。

針對于這些，該時候就得，而且狠。該開除原開除，該移交公機關就移交公機關。這塊，們保持壓态勢，杜絕這種為現。

通過此次頓，來以正視聽，殺雞儆猴！”

聽到吳浩如此殺氣騰騰話，旁邊着幾個部門主管們由顫，這玩真格啊。

吳浩見狀笑着壓壓緩解氣氛：“動動這麼焰，平靜氣些。企業經營當，很難免這樣事。

遇到及時糾正就，這種為當然能容忍，但也注方式方法，把握個度。

正常商務作接觸時候，難免會麼些世故。這沒辦法事，畢竟環境如此嘛。們總能格格入，這樣麼拉關系談作呢。”

聽到吳浩話，衆由長松氣，然後笑着應。

呵呵，吳浩見狀笑笑說：“待處理這類事，把握個度，畫條底線。

這個度之，常應酬交往這個當然沒麼問題，必太。超過這個度，們就該幹預提，旦突破底線，堅決處理，絕留。”

說完，吳浩随即笑容說：“好，過适說這些事，聊點輕松愉吧。”