自從腦子裡冒這個法，陳燕午越越覺得搞頭，于便聯系兩個同事，說起自己法。

，們也平台，借助信息篩選能力來引流?然後強?

半句對，但覺得強已經沒義嗎?陳燕午說：美團?很！為麼?因為商、騎，更關鍵用戶，流量。

這樣巨頭麼形成?以這樣，個業現機會，就會後筍般現堆創業者。

創業者麼脫穎而呢?因為們自己強嗎?！誰背景更，背後資本實力更雄。

然後就靠着各種補貼，各種價格戰，把對都搞，然後留自己或者兩獨，壟斷資源，就以肆無忌憚壓榨個産業鍊鍊條。

就比如賣，商、騎甚至消費者，全都受害者。這就巨頭時代商業邏輯。但現呢，之後，們，會變成麼樣子?

陳燕午話使得兩個同事陷入沉：這個，消費者精準獲取信息能力其實已經再依賴于平台。

隻好，怕自己開發個APP，甚至都用APP，開發個雲務，就麼兩個頁面，主需話，就能精準到。

精準到依據麼呢?

現，準備美團或者餓麼點賣時候，發現這自己APP或者元務，而且更便宜，基于這個動機來。

陳燕午答：後續，肯定會更豐富獲得信息方式。比如現，通過點賣之後，就會詢問對這、受等，這相當于評價，而且獨于平台之。

，就像現，呼叫，陳燕午呼喚：

，今點這個賣，微辣點偏辣，相當于其辣。

【呢！已經記呢，請問以将您受同步到雲端嗎?這樣以為其夥伴們決策提供依據！】

以，以後此類評價信息都以授權同步給其夥伴。

陳燕午當即說：，這麼來話，平台還能麼?徹底就沒義?

平台本質，就信息資源集化，靠信息、流量來獲取話語權，進而實現流量變現。

平台推薦，排名靠，第頁，定就用戶所需，也定就最好。

也能因為商錢，或者跟平台簽同更加牛馬，所以平台才把放邊。

而商付這麼代價——甚至超過百分之，注，這個百分之，指營業額抽成，利潤。

這種況，商肯定還掙錢，這錢從兒摳來?

漲價能漲價，漲價競争力就，就隻能品質——僵屍肉、預制菜、髒亂差後廚環境……

基于這種現實，幾個再對比對比——

信息推薦算法倒置，再由平台主，而由消費者自己主、消費者助理AI為之代勞。

們這着麼嗎?陳燕午說：，更客戶，就得從提品質入，代表消費者本。

劣質商品再通過買平台推廣、買平台流量段獲得客戶，幾乎已經變得能。

而且，自己開發雲務，沒平台抽成，商節省筆開支。正好以用提商品質量。

現就剩配送這個問題，商業邏輯就以閉環。

第方能用嗎?比如喊個達達，UU腿麼。陳燕午搖搖頭，好似突然識到麼，刻說：

既然賣平台都以沒，配送為麼呢?個以開發個雲務，個騎難以?

陳燕午好似發現個陸：而且，現軟件開發職業，開個個元務，分鐘搞定，就跟平台注冊也沒到兒，而且，也沒抽成！

誰需，就讓喊，直接對。隻解決信任問題，這切就完成個邏輯閉環！

事實，以能力還以幹更，比如打車、搬、政務都以?

過，試，目隻點賣這種務，打車話，還隻會對應打車平台。因為資質原因。陳燕午判斷。

這麼說話，麼覺，這點兒像個，個麼……其個同事說：點兒個類社會共同腦覺。

各各業，都信息創造者。

而信息傳播渠，被平台所把控。

所以，所都接受平台壓榨。

而現，讓信息獲取方式完成倒置，從由平台推薦轉變為消費者自己主動獲取，助理AI主動根據消費者自己需求主動匹配篩選。

，這切就全都變！

而這切核，就圍繞着轉，現社媒、賣，如果真業方方面面都以通過來篩選，這真就個社會運轉樞AI嗎?

個面面相觑，發現自己好像發現得東。

最後還其愣愣打破平靜：平台倒，失業率麼辦?們作麼辦?就這段時間，還直個作呢，之就最好能個平台。

這話問，就跟之打倒主時候，農民問：‘主沒，們給誰種啊’樣樣。

陳燕午沒好氣說：就，就會給自己種啊?