為成功岸，當報個偏門部門—老幹局。

個單位正副兩個局長，還到名幹部，其包含唯後本。

除，單位位置也相當偏僻，跟檔案館相鄰位于機關院最角落。

班到周單位還認全，紙調令發來：到組織部報到。

組織部好呀，輕嘛！同事們表示支持。

借調到組織部，機會留來，完美補缺當曲線岸崗位遺憾，妙啊！

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今考來學，好好幹，沒問題。例談話，組織部副部長說。

被分組織科，負責全某項點學習教育活動作。

，位，電腦都配好，配置老好。科長親切又友善。

到底組織部呀！起老幹局殘破全位抽屜直協調電腦，頓時覺得幹勁。

學習教育活動規格很，但凡開會班子齊陣，所部門把均參加。着會議通個個物，起老幹局老病殘，能讓潮澎湃。

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來組織部來對！

接來子裡，積極主動投入各項作，時常作到最。

功夫負，組織部碑爆棚，甚至領導位已超過些老。

能力錯，沒步打算?同為借調另位老哥說。

真誠回答努力作等等，老哥擺擺：說提拔事。

對啊，覺已經第個頭。由于受認，借調經審批延長很久。這，組織部科長、處長提拔批又批，唯因為編制老幹局直未動。

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好好幹，沒問題，轉編制得來。每次表将編制轉過來時候，得到以回答。

這幾，老幹局領導也換個又個。現任局長某強權部門退來，頭就發函給組織部。

結果顯而易見，放，且落得滿滿尴尬。

最，老幹局某位跟同齡段同事任個虛職。雖無編制，但單位這排隊靠表現。

更讓錯愕，某位借調組織部透突然成功将編制從文化局轉到組織部……

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識到能如此借調，于表法，求回原單位。

留來當然歡迎，也以，給領導彙報彙報。分管部長回複。

漫長彙報，依舊作為骨幹成為最些。

此後，次促膝長談，直學會拒絕又被強留組織部，說再借半。

聽老幹局同事說，局長聽到延長借調消息後隻哼聲。

呀，太實。反正來混個臉熟，最半也熟悉差就回原單位。借調老哥如說。

最後，自介紹時候，再自信說組織部，而淡淡得說老幹局編制，組織部。