後如果元元願接話，就給當顧問，願接話，就幫着，将來把個蓬勃發展集團交到侄子！

粟老：粟紅啊！這又何苦啊！們從來都沒把當，麼把自己置之度呢?這粟氏集團們父女兩代血，但隻起到穿針引線作用，把個運輸部點點，才今規模。

個集團都自己個，跟旁無關，再任何拱讓法！

粟紅：爸爸！咱們公司，也隻股東之。當初剛起步時候資缺，您媽媽拿積蓄才使得公司能夠維持來。您老戰友老朋友各條線幫助，縱使再能力也會給機會。

爸爸，這個集團們這個。既然粟将來定就得由粟繼承。所以，管粟親女兒，由粟後接班理所應當！

粟老：女兒啊！今來還告訴件事，說埋藏裡秘密之，對說句話，就——女能太懂事，虧！

粟紅：爸爸！您從就教導處處考慮别覺嘛！難這樣教養好嗎?

粟老：這種教養，骨子裡利己主義！就好比跟個，比許歲，還選擇。既然已經訂婚，為麼拖兩還完婚?難女孩子婚育時間限嗎?

拿元婚禮當借，些讓媽裡平衡理由！當着面就說實話，無論發麼事，爸爸都堅實後盾！誰也别欺負女兒！

粟紅認真着粟老說完最後個字，頓，最後還開說話：爸爸！事這樣……

兩，公司主體業務發滞，場飽各分公司主管理者都集團元老親屬，所以集團現運轉遲鈍現象。

習慣集團速擴張，起紅利模式，種模式就任唯親掉餡餅模式。覺，集團就跟其國企樣，喪失競争力。旦場現對們就會像即将潰敗庫樣決堤。

到精兵簡政，從業吸收品質才，把集團帶絕。您應該也結果，就失敗！集團事關系複雜，盤根錯節互相牽連。無論裁誰都會集團元老來說！

您也，這些元老都當初改制給投票，以說企業成之初們确實為集團突貢獻。之所以能原領域獨占鳌頭，們脈專業給決定性助力。所以，如果跟們撕破臉估計個業都會罵翻臉認，到時候集團傾覆速度會更，樣結果！

就個時間段裡，另條子突破。就玉樓現，現為集團打開領域——産業。

半時間裡讓對刮目相，成産公司營收居然超過集團營收總數。

您嘛，當這個數據展現董事局會議ppt時候，所元老都把自己親屬送進産公司！因為們都到這個領取廣闊景！

就該如何拒絕們時候，玉樓當衆拒絕所元老求。記得當時這樣說：‘各位謝們幫産公司推薦才，會後會讓事專員搜集這些資料，會認真審視所才簡曆，然後通初選才參加筆試面試，如果确實産公司需才就加以用，如果專業對或者營銷，麼們予錄用。’

您嘛，當時就元老闡們推薦才集團難得管理才，熟悉集團切，求産公司管理層從這些裡面任命。

還沒等回複們，玉樓就站來告訴們，産公司組織架構輕事，營銷，任何個都以經過背調考試進入産公司，如果董事會同管理公司方法麼刻辭職！

當時就把元老們激，為打破這種僵局隻能以暫時休會再議為由結果會議。

您，如果允許元老把參進産公司，麼這個集團希望馬就會跟個集團樣，很坍塌，到時就别着盈利，所員積極性也就都沒！

而且個，玉樓又個，就缺這樣個既懂業務又能力幫，所以能讓。

但産公司跟其公司之間業務來往，還用産公司這根引信點燃個集團脫變導索！

所以就來個辦法……

粟老：辦法就讓玉樓成為粟門女婿，這樣來元老們也就會着反對粟，也給玉樓面子權力，讓個集團燃起把改革熊熊烈！

虧偵查連長女兒，就聰！遇到問題放縮頭烏龜，迎頭而就給自己弄套盔甲事嘛！過過後該麼收場沒?

粟紅：爸爸，還真過！會兩種能，其就利用這段時間讓玉樓真能接納成為名正言順妻子。其就到儀男，宣布劈腿，玉樓風亮節。

最好結果就者，後者策，因為旦粟女婿，管理權柄就會減。倘若減，麼集團就雙元管理者風險！