經濟學說，%裡掌握着%财富，另%卻隻擁%财富，這種财富均衡現象，更種社會規律。

例如：%強勢品牌占%場，個企業%利潤來自%項目等等。既然種普遍規律，麼也以用來解釋體制些現象。

、%核部門

鄉鎮層面，設科細分來個，但關鍵科隻辦公、黨建辦民政辦等，其科當然也，但隻管局部管全面，幹部成長，從鄉鎮提拔，般都這個核科作經曆。

縣級以層面，單位部門更，甚至百，每個部門都相應職責，都很，但真正核部門其實也就麼幾個，例如兩辦（委辦政府辦）、組織部、紀委、政研、宣傳部、統戰部、政法委、發改委等等，這些部門離領導，學習機會，而且部輕比較，相互競争促進，動力強。這些部門更容易掌握政府運轉規律核作，相對來說見識廣，因此般主政方領導都這些部門作經曆。

、%能當領導

體制，數都螺絲釘角，跟傳統義當官沒太關系。管個單位，能夠成長為層領導班子就麼%，這些才能成為真正義方官員。科級單位作很輩子能都為個副科級領導職務奮鬥，處級單位很輩子都為個副處級職務而拼搏努力。

、%拼拼活

體制忙閑均常态，也痼疾。忙能個能麼兩次按點班就算慶幸，閑能個麼幾加班就算忙。說，體制%幹%作，剩%幹%作，雖然誇張些，但體制真正拼，真正全力以赴，能真到半，其，能夠将本職作好，保證作掉鍊子，已經錯。

如果從觀層面，定律給覺無奈何。但聰總能夠從絕望到希望。

例如領導，麼将會充分運用定律來管理屬，牢牢将關鍵數抓，隻麼%肯幹事、幹勁，麼團隊就以運轉得很好。

如果成為個效率，麼%時間就應該聚焦點關鍵，用來攻堅，%時間用來處理般性事項，作定會取得突破。

這個社會，從來就沒絕對公平言。清這種現狀才會更加理智，接受這種現狀才會表現從容，駕馭這種現狀才能更好成長。